張忠謀再談接班 10年內董座交棒
最近修改：2013-12-04 14:07:10
台積電法說會上，內外資法人最關心的議題，除了先進製程的進展外，就是CEO的接班問題，張忠謀也不諱言，直接在法說會一開始就說清楚講明白，表示下一任接班人選將在明年6月前出爐，不過，整場法說下來，張忠謀數度強調，自己還是董事長，仍有決策權，頗有替交棒後的負面效應消毒的味道。
台積電今年最後一場法說，外資除了關注先進製程，董事長張忠謀的接班問題也是全場焦點。台積電董事長張忠謀：「我們的確有計畫指定一位執行長，或者兩位共同執行長，在明年6月前拍板，我們想應該會在明年6月前確定，搞不好也不用到明年，可能明天就知道了。」
張忠謀給出時間表，指出明年6月前，將從現任兩位共同營運長中挑出接班人選，但他沒把話說死，不只一次強調，就算交棒，仍是董事長，將繼續帶領台積電再創高峰。台積電董事長張忠謀：「今天我想強調的是，(接班後)我還是會親力親為，持續親力親為。」
滿頭白髮，說話語調緩慢，但張忠謀心裡清楚，談到接班，用字得很小心，只因上季法說後，交棒兩個字一說出口，隔天台積電股價立即應聲重挫，不過接班問題顯然無法迴避，最後人選出爐前，外資依依不捨的情緒表露無遺。
外資：「明年7月法說會上，您會回來跟我們分享您的觀點嗎？」台積電董事長張忠謀：「謝謝你的邀請，我會考慮看看，這也代表我對台積電真的會事必躬親喔，謝謝、謝謝。」
法說一結束，外資就迫不及待向張忠謀致意，只因他在2009年回鍋CEO後，帶領台積電營運屢創新高，讓外資也深感佩服，至於未來接班人能否穩住江山，外資在商言商，誰也不敢大意。
德意志半導體分析師周立中：「之前我覺得外資應該都利空反應過了，那大家只是想知道何時會有一個比較明確的(答案)，但他這次已經講時間表，所以應該會比較沒有那麼大的疑慮，如果(張忠謀)董事長沒有繼續當董事長，當然這是一個風險。」
瑞銀半導體分析師程正樺：「至少短期內不會有很明顯的變化啦，除非說可能，當然等到3年5年，整個產業又不一樣，那新的人是不是像老闆一樣這麼有眼光，然後能夠抓住這些機會，那維持一些公司內部的執行工作，那可能要3、5年才看得出來，那短期內應該是不會有什麼變化。」
至於全球明年景氣，張忠謀跟看自家營運一樣，頗為樂觀。台積電董事長張忠謀：「美國是已經在持續復甦的道路上了，我想照我來看，大陸也可以成功軟著陸，所以我(對景氣)滿樂觀。」
台積電新任CEO明年6月前拍板，身為台股市值最大龍頭，一舉一動都緊緊牽動投資人的心。
日本知名漫畫「課長島耕作」作者，跟NHK電視台合作，推出亞洲傑出企業家的系列故事，而台積電董事長張忠謀，因為被日本媒體封為半導體教父，也成為故事的主角之一，節目透過專訪與漫畫並陳的方式，揭密張忠謀當年創業的心路歷程，以及一路走來的成功祕訣。
這是日本NHK新節目，島耕作亞洲立志傳。「島耕作」動畫片段：「世界舞台的亞洲企業家，島耕作將親自來探求，他們的秘密。」
漫畫家弘兼憲史畫出企業故事，第2集的主角跟地點，您肯定熟悉。NHK節目旁白：「舞台就在台灣。」
NHK節目旁白：「他就是半導體產業的教父，張忠謀。」
日本人稱他教父，富比世雜誌選他為亞洲年度企業家，但台積電董事長張忠謀，人生轉捩點在54歲，原本在美國德州儀器公司，半導體部門擔任最高負責人，直到台灣官方向他招手。台積電董事長張忠謀：「因為我在美國，一直就是做執行的，轉移到台灣的工業界，使得台灣的工業界可以進步。」
要知道1985年的台灣，多是出口家電零件的小工廠。台積電董事長張忠謀：「老實說我覺得台灣這個條件，建立半導體公司的條件，並不是很好，台灣在設計方面沒有長處，在行銷方面也沒有長處，這樣想，唯一的一個辦法，就是成立一家製造公司。」
台灣發展晚，政府資金也不夠，張忠謀想出一個業界前所未聞的計畫，但協助台積電成立的前工研院院長史欽泰說，當初沒人看好。
前工研院院長史欽泰：「全世界沒有人會這樣想，蓋半導體製造廠需要龐大資金，不生產自家產品，只幫人代工，沒人會想這麼做。」
台積電董事長張忠謀：「事實上我寫了10幾封信給可能的投資者，這10幾封信也包括了幾個日本公司，我記得那時好像也包括Sony、Mitsubishi，到後來有回信是滿多的，但大部分回信，都是說他們沒有興趣投資。」
1987年台積電還是成立了，但前幾年獲利難以成長，但也正好，90年代一股勢力在美國矽谷萌芽，都是沒有自家工廠、靠設計闖天下的半導體公司。
「島耕作」動畫片段：「哇，終於搞定啦，你們快看這個設計圖，恐怕還是只能像上次，請有在做設計製造的大企業，幫我們生產了，但我們的點子不會被偷走嗎，對了，在台灣好像有能幫人製造的代工廠。」
台積電董事長張忠謀：「我覺得所有的成功，好像都是從小變大的，英特爾也好、微軟也好，你看這個臉書，它本來是在哈佛的宿舍裡，現在變得很大。」
張忠謀為剛創業的半導體公司代工，挑戰未知，也開啟了新市場。NHK節目旁白：「代工製造業，世界第一。」
張忠謀vs.日本NHK記者：「哈囉、你好。」
台積電董事長張忠謀：「必須要知道，晶圓代工業是商業模式的創新。」
高通光電總裁暨營運長莫蘭科夫：「他是產業的先知，奠定了無廠半導體企業的商業模式。」
張忠謀為產業為台灣，都帶來革命性的變化，半導體教父之名，得來無愧。
首提時間表 張忠謀明年6月交棒CEO
台積電法說會上，內外資法人最關心的議題，除了先進製程的進展外，就是CEO的接班問題，張忠謀也不諱言，直接在法說會一開始就說清楚講明白，表示下一任接班人選將在明年6月前出爐，不過，整場法說下來，張忠謀數度強調，自己還是董事長，仍有決策權，頗有替交棒後的負面效應消毒的味道。
台積電今年最後一場法說，外資除了關注先進製程，董事長張忠謀的接班問題也是全場焦點。台積電董事長張忠謀：「我們的確有計畫指定一位執行長，或者兩位共同執行長，在明年6月前拍板，我們想應該會在明年6月前確定，搞不好也不用到明年，可能明天就知道了。」
張忠謀給出時間表，指出明年6月前，將從現任兩位共同營運長中挑出接班人選，但他沒把話說死，不只一次強調，就算交棒，仍是董事長，將繼續帶領台積電再創高峰。台積電董事長張忠謀：「今天我想強調的是，(接班後)我還是會親力親為，持續親力親為。」
滿頭白髮，說話語調緩慢，但張忠謀心裡清楚，談到接班，用字得很小心，只因上季法說後，交棒兩個字一說出口，隔天台積電股價立即應聲重挫，不過接班問題顯然無法迴避，最後人選出爐前，外資依依不捨的情緒表露無遺。
外資：「明年7月法說會上，您會回來跟我們分享您的觀點嗎？」台積電董事長張忠謀：「謝謝你的邀請，我會考慮看看，這也代表我對台積電真的會事必躬親喔，謝謝、謝謝。」
法說一結束，外資就迫不及待向張忠謀致意，只因他在2009年回鍋CEO後，帶領台積電營運屢創新高，讓外資也深感佩服，至於未來接班人能否穩住江山，外資在商言商，誰也不敢大意。
德意志半導體分析師周立中：「之前我覺得外資應該都利空反應過了，那大家只是想知道何時會有一個比較明確的(答案)，但他這次已經講時間表，所以應該會比較沒有那麼大的疑慮，如果(張忠謀)董事長沒有繼續當董事長，當然這是一個風險。」
瑞銀半導體分析師程正樺：「至少短期內不會有很明顯的變化啦，除非說可能，當然等到3年5年，整個產業又不一樣，那新的人是不是像老闆一樣這麼有眼光，然後能夠抓住這些機會，那維持一些公司內部的執行工作，那可能要3、5年才看得出來，那短期內應該是不會有什麼變化。」
至於全球明年景氣，張忠謀跟看自家營運一樣，頗為樂觀。台積電董事長張忠謀：「美國是已經在持續復甦的道路上了，我想照我來看，大陸也可以成功軟著陸，所以我(對景氣)滿樂觀。」
台積電新任CEO明年6月前拍板，身為台股市值最大龍頭，一舉一動都緊緊牽動投資人的心。
最近修改：2013-10-17 23:51:51
張忠謀成漫畫人物 NHK亞洲企業家
日本知名漫畫「課長島耕作」作者，跟NHK電視台合作，推出亞洲傑出企業家的系列故事，而台積電董事長張忠謀，因為被日本媒體封為半導體教父，也成為故事的主角之一，節目透過專訪與漫畫並陳的方式，揭密張忠謀當年創業的心路歷程，以及一路走來的成功祕訣。
這是日本NHK新節目，島耕作亞洲立志傳。「島耕作」動畫片段：「世界舞台的亞洲企業家，島耕作將親自來探求，他們的秘密。」
漫畫家弘兼憲史畫出企業故事，第2集的主角跟地點，您肯定熟悉。NHK節目旁白：「舞台就在台灣。」
NHK節目旁白：「他就是半導體產業的教父，張忠謀。」
日本人稱他教父，富比世雜誌選他為亞洲年度企業家，但台積電董事長張忠謀，人生轉捩點在54歲，原本在美國德州儀器公司，半導體部門擔任最高負責人，直到台灣官方向他招手。台積電董事長張忠謀：「因為我在美國，一直就是做執行的，轉移到台灣的工業界，使得台灣的工業界可以進步。」
要知道1985年的台灣，多是出口家電零件的小工廠。台積電董事長張忠謀：「老實說我覺得台灣這個條件，建立半導體公司的條件，並不是很好，台灣在設計方面沒有長處，在行銷方面也沒有長處，這樣想，唯一的一個辦法，就是成立一家製造公司。」
台灣發展晚，政府資金也不夠，張忠謀想出一個業界前所未聞的計畫，但協助台積電成立的前工研院院長史欽泰說，當初沒人看好。
前工研院院長史欽泰：「全世界沒有人會這樣想，蓋半導體製造廠需要龐大資金，不生產自家產品，只幫人代工，沒人會想這麼做。」
台積電董事長張忠謀：「事實上我寫了10幾封信給可能的投資者，這10幾封信也包括了幾個日本公司，我記得那時好像也包括Sony、Mitsubishi，到後來有回信是滿多的，但大部分回信，都是說他們沒有興趣投資。」
1987年台積電還是成立了，但前幾年獲利難以成長，但也正好，90年代一股勢力在美國矽谷萌芽，都是沒有自家工廠、靠設計闖天下的半導體公司。
「島耕作」動畫片段：「哇，終於搞定啦，你們快看這個設計圖，恐怕還是只能像上次，請有在做設計製造的大企業，幫我們生產了，但我們的點子不會被偷走嗎，對了，在台灣好像有能幫人製造的代工廠。」
台積電董事長張忠謀：「我覺得所有的成功，好像都是從小變大的，英特爾也好、微軟也好，你看這個臉書，它本來是在哈佛的宿舍裡，現在變得很大。」
張忠謀為剛創業的半導體公司代工，挑戰未知，也開啟了新市場。NHK節目旁白：「代工製造業，世界第一。」
張忠謀vs.日本NHK記者：「哈囉、你好。」
台積電董事長張忠謀：「必須要知道，晶圓代工業是商業模式的創新。」
高通光電總裁暨營運長莫蘭科夫：「他是產業的先知，奠定了無廠半導體企業的商業模式。」
張忠謀為產業為台灣，都帶來革命性的變化，半導體教父之名，得來無愧。
最近修改：2013-09-09 23:30:28
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